Examine This Report on 제안서

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연속형: 이해관계자에게 프로젝트가 시작된다는 것을 상기시키기 위해 연속형 제안서를 보낼 수 있습니다. 이 유형의 프로젝트 제안서에서는 이해관계자를 설득하는 것이 아니라 단순히 정보를 제공합니다.

어떤 속도로 진행될 것인가? 어떻게 프로젝트의 중간 결과물이 서로 이어져 갈 것인가? 동시에 할 수 있는 부분은 있는가? 독자들이 이 사람은 조사해야 할 것을 다 했으며, 여기에 투자하는 것은 돈 낭비가 아닐 것이라고 느낄 수 있도록 최대한 세심하게 적자. 제안서의 재정적인 부분은 현실적이어야 한다. 어떤 회사나 사람에게 제안을 한다면, 그들의 예산도 고려하자. 제안을 수락하는데 필요한 비용이 없다면, 적절한 제안이 아닌 것이다. 예산에 맞는다면, 왜 시간과 돈을 투자할 가치가 있는지 적자.

샘플을 그대로 사용하기보다는, 각 항목을 자신의 사업 목적에 맞게 변형하고, 필요한 부분만 적용하는 것이 중요합니다.

이 가이드에서는 승인을 얻어 목표한 바를 달성할 수 있도록 프로젝트 제안서를 작성하는 방법을 알려드립니다.

큰 덩어리로 묶어 주고 각 항목이 어떤 논리적 흐름을 갖는지 명확하게 제시함으로써, 읽는 사람으로 하여금 제안 내용이 단계적으로 전개됨을 쉽게 파악하도록 도와야 합니다. 목차 설계 시에는 내외부 이해관계자 즉 평가자와 팀원, 상급자 등이 공통적으로 이해할 수 있는 용어와 구조를 사용하는 것이 좋습니다.

마지막으로 제안서를 마무리할 때는 긍정적인 인상을 남기고, 당신의 제안이 문제 해결에 있어 최선의 선택임을 확신시키는 어조를 사용하는 것이 중요합니다.

이런 제안서의 퀄리티를 높이기 위해 과거 저희 회사에서도 교육도 보내 보고, 디자인 템플릿도 유료로 구매해보고, 웹 디자이너에게 의뢰하여 전체 템플릿도 바꿔보고 다 해 보왔던 기억이 남는다. 제안서 질은 항상 최근에 작성했던 성공사례나 최근에 작성했던 템플릿을 기준으로 작성하기 때문에 어느 정도 시간이 지나면 다 똑 같아져 이런 방법으로는 고 퀄리티를 유지하기가 어려웠습니다.

상품은 문제를 해결하기 위한 제품이나 서비스를 의미한다. 예를 들면, 연구 프로젝트 제안서는 새로운 백신이나 신약을 만들어 낼 것이다. 제안서의 독자들은 성과와 상품에 대해 알고 제안서 싶어 한다. 그래야 쉽게 그 제안을 수락할 가치가 있는지 알 수 있기 때문이다.

프로페셔널한 태도를 유지하면서 상대방의 요청에 성실하게 응답하는 것이 성공적인 제안서 이후의 중요한 단계입니다.

고객사에 대한 분석을 중심으로 제안서를 쓰는 과정에서 고민하게 된 내용을 진솔하게 풀어가면서 고심 끝에 내린 접근 방식에 대한 제시는 단순한 회사 자랑 식의 내용보다 고객사를 설득시키는 힘이 크겠죠?  

제안서를 단순히 문서가 아닌 ‘설득의 도구’로 바라보면, 작성하는 과정 자체가 더욱 전략적으로 변할 것입니다. 다음 섹션에서는 상대방을 효과적으로 설득하는 글쓰기 전략을 살펴보겠습니다.

문제 정의에 이어, 제안서는 그 문제를 해결할 구체적이고 실행 가능한 솔루션을 제시해야 합니다. 솔루션은 단순한 아이디어가 아니라, 실제로 어떻게 문제를 해결할 수 있는지를 논리적으로 설명해야 합니다. 여기서 중요한 점은 당신의 솔루션이 경쟁자들의 제안과 어떻게 차별화되는지를 강조하는 것입니다.

마지막으로, 상대방의 요구사항을 정확히 반영해, 그들이 기대하는 솔루션을 명확히 전달하는 것이 성공적인 제안서의 핵심입니다.

제안서는 작성자 중심이 아닌, 항상 상대방의 입장에서 작성되어야 합니다. 당신이 제안하는 솔루션이 왜 필요한지, 그리고 그 솔루션이 어떻게 상대방의 문제를 해결할 수 있는지를 중심으로 구성해야 합니다.